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如何在企业内部,让SEO变得有价值?

当我们在谈论SEO的时候,总是会有这样的感觉:  

①大型企业SEO是边角料  

②中型企业SEO是小跟班  

③小型企业SEO是万事通  

你会发现当你在大型企业做SEO的时候,SEO的任何事项都需要走流程,所有的运营策略都是基于营销部门的底层支持,甚至根本没有展现的机会,而当你在中型企业的时候,SEO可能显得毫无价值,任何琐碎的杂事可能都会让你去干,而当你在小型企业的时候,SEO人员又好像是万事通,什么事情都可以处理,比如:修改个电脑,整个打印机等等。  

总的来说:SEO工作,在不同的企业类型中,总是让人有一种“廉价劳动力”的感觉。  

如何在企业内部,让SEO变得有价值?

那么,如何在企业内部,让SEO变得有价值?  

根据以往SEO接单的经验,蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述:  

1、建立关系  

对于每一个SEO人员我们都非常清楚,SEO是一个技术型的工作,但是你要知道,一个企业的运转,它是多部门的协同工作,虽然你可能拥有多样的SEO技巧。  

但你需要明确的一件事就是任何项目的推进,在企业内部都是具有人的因素参与进来,因此我们在日常工作中,专注技术的同时,还需要建立好人际关系。  

比如:多倾听销售的反馈,对方需要哪些流量的技术支持,多思考如何帮助竞价排名的同事,能够更好的实现转化目标等等。  

2、展现数据  

前文已经提及SEO是一个技术性为主导的工作,因此,我们在日常工作中,特别是SEO经理,应该学会如何量化自己的SEO数据指标,用简洁的方式,让项目主管或者企业主快速的的认知SEO的积极作用,比如:  

①网站流量的增长情况,哪些特定的关键词排名提升,带来新增流量。  

②网站中的长尾关键词排名,是否在回答一些竞价相关的疑问,比如:某一款产品怎么样,操作是否便捷,有没有什么潜在的危害等等。  

③尝试去评估ROI,让企业负责人了解投资回报率。  

3、消除误解  

从目前来看,对国内做SEO排名的企业主而言,对方经常谈论的就是你排名一个词一天多少钱,实际上,对方把SEO想的过于机械化,而没有任何技术成本。  

理论上并不是这个样子,我们在操作SEO的过程中,需要多方面的考量关键字价格,我们需要合理的评估网站的权重与关键词的竞争度,企业现有可输出的资源等,比如:原创内容的增量。  

而并非是简单的报一个价格,甚至是几块钱,就可以搞定大部分相关的SEO工作,首先我们需要让SEO项目直接领导正确的认知SEO。  

4、突显作用  

专业化的SEO工作,在某种程度上一定是有结果的,它从多个维度体现价值,比如:  

①在特定周期内,关键词排名的提升,网站流量的增长。  

②品牌词搜索量的曝光。  

③固定时间节点中,线上及时沟通软件的在线询盘量的增长,特别是核心产品相关关键词的流量与咨询。  

④大量长尾词布局而节省的竞价排名硬性指标的支出等。  

⑤SEO长期工作,后续运营成本的持续降低等等。  

5、深入了解  

在国内,每隔一定时间就会有各种的市场营销论坛,其中多数都会涉及到SEO技术的讨论,甚至是一些闭门的圆桌会议。  

我们可以尽量从侧面的角度,邀请SEO项目负责人或者企业主多参与这样的活动,从全方位的角度来了解SEO到底是做什么的。  

总结:如何在企业内部,让SEO变得更有价值,仍然有诸多细节需要讨论,而上述内容,仅仅是蝙蝠侠IT,一家之言。

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最后编辑于:2021/08/02作者: 流量君

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